Omdrejningspunktet i alt hvad Jesper laver er, at øge effekten af ledelse dramatisk. Og dette er uanset om der er tale om foredrag, leadership workshops, coaching, turnaround rådgivning m.v.

 

 

Som foredragsholder er Jesper energisk, engagerende og udfordrene. 

 

 

Jesper taler her ud over om følgende emner:

 

o       Gennembruds-ledelse – få det umulige til at blive muligt

o       Coaching Baseret ledelse – når der skal skabes mening og ”indklikning”

o       Turnaround ledelse – når effekten af ledelse er større end effekten af krisen

o       Selv-ledelse for ledere – pas på dig selv, medens du passer på virksomheden

o       Forretningsorientering af HR-afdelingen

o       Executive coaching – personlig sparring for topledere

o       Andre emner på opfordring

 

Under ”smagsprøver”, på forsiden, kan du se Jesper når han er på.

 

Et typisk foredrag er af to eller tre timers varighed og koster i Danmark kr. 50.000,- ekskl. moms, rejseomkostninger, bøger m.v.

 

 

Jesper faciliterer workshops i forbindelse med diverse emner. Afsættet er altid hvordan ledelsen kan bidrage yderligere til et succesfuldt resultat.

 

Emnerne eller sammenhængen kan f.eks. være:

o       Etablering af den ledelsesmæssige agenda

o       Behov for resultatmæssigt gennembrud

o       Behov fore ledelsesmæssig nytænkning

o       Samenspilning af ledergruppen

o       Strategi-udvikling

o       Strategi-implementering

o       Fusion

o       Eksekvering af forretningsmæssige gennembrud

o       Andre emner eller sammenhænge

 

En typisk workshop er af en eller to dages varighed, med eller uden brug af den mellemliggende aften. En workshop med Jesper koster fra kr. 75.000,- til 100.000,- ekskl. moms, rejseomkostninger, bøger m.v.

 

Dette er en kraftfuld "vitamin-insprøjtning" til din ledergruppe eller virksomhedens ledere. Fem dage i træk arbejder vi med at øge effekten af ledelse dramatisk.

Forløbet består af følgende elementer:

 

Udlevering af bogen "Når ledelsen leder - bliver alting muligt"

Dag #1: Introduktion til elementerne i "Når ledelsen leder - bliver alting muligt"

Dag #2: Konkret arbejde med modellen i relation "Business leadership"

Dag #3: Konkret arbejde med modellen i relation til det personlige lederskab

Dag #4: Personlig planlægning og coaching

Dag #5: Præsentation af planer, opsamling og afrunding

 

Pris kr. 250.000,- ekskl. moms, lokaler/forplejning og evt. rejseomkostninger.

 

 

At være CEO eller adm. direktør er ubetinget en af de allermest krævende opgaver der findes. Alles øjne hviler på dig. Du står med det totale ansvar, og effekten af god eller dårlig CEO-SHIP^® kan ofte tælles i millioner eller, som den seneste tid har vist, i milliarder af kroner. Du har din direktion under dig og din bestyrelse over dig. Men ingen ved siden af dig. Det er her vi kommer ind i billedet som din sparringspartner, Coach og interessante samtalepartner i relation til de udfordringer du står overfor. Vores CEO-SHIP^® forløb er altid 100% skræddersyet til netop dine behov mht. indhold, frekvens og varighed. Forløbet bliver designet ud fra blandt andet følgende effektfulde byggeklodser:

·         Kortlægning af din CEO Leadership DNA^® profil op imod de allermest succesfulde nordiske CEO's eller anden relevant referencegruppe

·         Design af udviklingsplan

·         Månedlig sparrings- og coachingsession i forbindelse med konkrete ledelsesmæssige udfordringer

·         Kompetenceudviklings-forløb indenfor leadership

·         Håndplukket udviklings-partnerskab med anden succesfuld CEO

·         Personlig udvikling indenfor området selv-ledelse

·         Diverse skræddersyede elementer og aktiviteter

Et toplederforløb med Jesper løber typisk over 12 måneder og koster kr. 120.000,- ekskl. moms.

 

 

Jesper har lavet mere end 50 interne lederudviklingsprojekter og blev i 2008 belønnet med Konsulentprisen i kategorien ”Lederudvikling” for sit arbejde med Coloplast.

 

Lederudviklingsprojekter bliver altid skræddersyet til den enkelte virksomhed. En ting er dog altid den samme – målet er, at øge effekten af ledelse dramatisk.

 

For yderligere information venligst kontakt os.

 

Jesper har som rådgiver, stået i spidsen for et større antal succesfulde turnaround projekter i mange forskellige industrier. Opskrifter tager sit udgangspunkt i følgende ledelsesmæssige agenda, når virksomheder er i krise:

 

1.      Samle og mobilisere ledelsen

2.      Genskabe selvtilliden i organisationen

3.      Sikre likviditet og positivt cash-flow

4.      Reduktion af omkostninger

5.      Simplificer virksomheden, f.eks. færre produkter

6.      Øg attraktiviteten af virksomhedens løsninger over for kunderne

7.      Accelerer fokus på salget

8.      Diverse forretningsmæssige gennembrud